企业应秉持什么样的文化 及发展理念 ？是高尚，还是痞子？事关公司前程和发展利益，不容忽视。

最近，一家企业因业绩不达标惩罚员工让其大街裸奔的事情引发舆论关注，当事五人被公安机关处以行政拘留七天的处罚。

这也给那些处罚员工无底线的管理者敲响警钟。员工的正当权益如何维护？企业文化如何创立？需要经营者认真思考。

不可否认，眼下一些企业打着企业文化的幌子，干着肆意侵犯员工合法权益的事情，用打耳光、骂人、打屁股、罚跑步、吃垃圾食物等细思极恐的方法“激励”员工，给员工身心造成难以弥补的伤害，这是赤裸裸的侵权行径。

体罚员工与企业文化无关，与提升效益无益，与企业良性发展无助，是彻头彻尾的恶劣行径，理应得到遏制，肇事者理应受到惩罚。

早晨下班，看见公司门口那些管理人员成群结队开早会，一遍遍喊口号，以此鼓舞士气。

不好好上班搞这些乱七八糟的形式主义的东西有用吗？能提高工作效率吗？能管理好这个企业吗？

企业文化如何创立？关键还是人的因素，把人的尊严放在首位，用心去爱护去使用，那么，这些员工就会发挥其主观能动性，为公司发展尽心尽力。

只有把每个人的积极性都充分调动起来，积极参与公司的各项工作，以主人翁精神及责任感去做事，众志成城，万众一心，必将形成一股势不可挡的洪流，推动公司这艘巨轮破浪远航。