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热烈庆祝本公司网站构建成立! [2010-07-07]
阴影

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区域性中小企业营销战胜商业竞争

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商业就是战争,商场就是战场,在这个战场上,敌人就是对手,消费者,客户就是我们要占领的高地。明确了解战场地形及敌人,才能让我们的目标更加清晰,减少各种无效营销。


在你的区域竞争对手中有领头羊的存在。你是有实力的挑战者,还是实力较弱的跟随者都需要采取不同的竞争策略;如果我是挑战者,那么我可以咬紧对手的营销动向。


如果你是小小的跟随者,那么领头羊和挑战者谁在某个方面做的好,我就快速跟进;充分发挥船小好掉头的优势,借势、借力花小钱赚大利润。当积蓄了一定体量的时候,也可以发动针对行业前几名的战争;通过竞争快速提升自己在行业的名气和地位。


商场如战场,在商业竞争上,我们可以使用一些战场上的一些战术风格。这也许就是为什么那么多大佬级的人都会看孙子兵法,厚黑学,三国演义等等书籍的原因。


对于中小企业杀鸡一定要用牛刀,集中精力一道必中,才能快速的从竞争中获利。因为中小企业,资源实力相对于大公司而言往往差是不是一星半点,不具备和大公司展开全面的拼斗。这样的情况下,我们一定要缩小竞争企图,找到局部积蓄力量,以形成绝对优势力量从而收获成功。


玩网络营销也是如此,快速的去做,快速反馈,猴王一再强调,网络营销玩的是策略不是渠道,渠道只是士兵,怎么才能取胜,取决于将帅如何统领士兵打赢这场战争。


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