在无灾害运动中实施的预知危险训练，是一种生产现场作业人员的协调配合活动，须做到“全部,又快,又正确”,防止发生人为事故的训练。对危险而言是个别训练,与此同时，也可以认为是作业人员的配合训练。作好预知危险训练，也是安全事故预防的一个重要手段。

同工作场所人员一起共同分析讨论，用图表描绘工作场所和作业中“存在什么隐患”。在讨论时应按下列步骤来进行：

 把握现状/是什么样的危险隐患/在商谈中，发现图表中隐患并假定这危险因素产生怎样的后果。

追究本质/这是危险的关键/发现危险因素的同时,认为是重复的，重要危险,画"○"，特别注意的,需画"◎"。

制定对策/如果你处于这种情况,将怎么做？/为了要解决带有"○"记的重重危险,思考一下如何做,制定具体的对策。

设定目标/我是这样做的/在对策中,应重点实施的划"○"，在实践中,设定小组行动目标。

确认：设定一个要点称呼项目，进行三次排练,深入实际作总结。插图、模型图纸、红黑万能笔(有黑板更好)以实践技术为基础,通常以5-6人为一组。决定会议的主持者和记录员。根据实际需要，决定发言者、报告者、评论者等(会议主持者可以兼记录员)。每个步骤需多长时间，预先决定每个步骤的项目，并把这些通知成员。四个步骤通常需要10-20分钟。在开始进行训练前,对为什么要进行训练,作一简单说明。为了与实际相一致,以主持者为中心的全体人员进行角色扮演模拟排练。

在开始实际技术训练之前，先放映对实际技术进行解说的幻灯片或电影(15分钟以内)，然后说明施行实际技术的方法，再开展实际活动。所谓“百闻不如一见”,故电影教材是不可缺少的。